Тя смени целия Съвет надиректорите на Специализирани болници за рехабилитация
<em>Министър Таня Андреева смени Съвета на директорите на &ldquo;Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс&rdquo; ЕАД, а към изпълнителния директор д-р Ченко Чалъков хвърли обвинения в медиите, че е източвал Здравната каса, като е пренасочвал пациенти към частния център, в който е работел, без да има право на това. От в. &bdquo;Доктор&rdquo; поискахме от пресцентъра на Министерството на здравеопазването да съобщят конкретните нарушения, които е направил д-р Чалъков, установени от Агенция &bdquo;Медицински одит&rdquo;. Такъв отговор не получихме. <br /> <br /> Почти всички директори на филиали заседаваха в София на 14 юли и излязоха с открито писмо до президента на България и до всички институции. В него предупреждават за &bdquo;скрита приватизация&rdquo;, тъй като от есента на 2013 г. върви &bdquo;активна кампания по безвъзмездното прехвърляне на имоти, собственост на дружеството, на общини&rdquo;. Предлагаме обяснението на д-р Чалъков защо той и Съветът на директорите са освободени от длъжност.</em><br /> <br /> <strong>- Д-р Чалъков, какви са основанията да бъдете сменен?</strong><br /> - На 11 юли ми връчиха протокол за смяна на целия борд на директорите на Националния комплекс по решение на принципала, без всякакви обяснения. Бордът вместо от трима души вече ще се състои от петима, като за изпълнителен директор е определена г-жа Плумелина Мичева &ndash; досегашният директор на филиал Поморие. За мен това беше крайно изненадващо, при положение че финансовите ни резултати за първото шестмесечие в сравнение с миналата година са добри. Имаме увеличение на печалбата с 10% и увеличение на приходите около 9%. Това показва, че няма пренасочване на пациенти към частни болници и намаляване на пациентите на Националния комплекс. Смешно е да се говори за източване на Здравната каса от Специализирани болници за рехабилитация, защото основните клинични пътеки 241 и 244, по които работим, са едни от най-ниските в българската здравна система &ndash; 350 лв. за 7 дни. <br /> <br /> <strong>- Правен ли ви е някакъв медицински одит?</strong><br /> - С назначаването ни през септември 2013 г. поискахме одит, за да знаем в какво състояние е дружеството. Назначиха проверка за периода от януари 2013 г. до март 2014, като така одитираха и нашата дейност. Забележките бяха само, че не сме си актуализирали част от вътрешните правилници. Направихме го за 20 дни и изпратихме правилниците в МЗ. Правени са одити от Министерството и от Инспектората и на някои от филиалите &ndash; специализираните болници по рехабилитация в Банкя, Поморие... Правени са проверки на всички филиали от НЗОК и от РЗОК, както и от Националния осигурителен институт. Но фрапантни нарушения не са констатирани. <br /> <br /> <u>Откривани са само технически грешки</u><br /> <br /> За източване на Здравната каса изобщо не може да се говори. Ако министър Андреева визира лично мен, то трябва да каже откъде има такава информация. Преди да стана изпълнителен директор на Националния комплекс, съм работил в частни болници, бил съм управител на частна болница за рехабилитация, имал съм собствен медицински център. Но тези дейности са прекратени от септември 2013 г. и имам документи за това от Агенцията по вписванията и от НАП. <br /> <br /> <strong>- Работите ли в момента в частна болница и имате ли конфликт на интереси?</strong><br /> - Имам право до два дни седмично да работя по моята специалност за поддържане на уменията. Но аз почти не работя по специалността си. Аз съм невролог и преглеждам само мои стари пациенти. Но не получавам пари за това, камо ли да източвам Здравната каса. За да източваш НЗОК, трябва да имаш договор с Касата и да отчиташ дейност пред нея. Нека да го докажат. Как така се хвърлят обвинения! Ако министър Андреева обвинява мен, защо сменя целия борд. Още повече, че дружеството има положителни финансови резултати! <br /> <strong><br /> - Каква е причината за отстраняването ви тогава?</strong><br /> - Съветът на директорите не подкрепи искането на кметове на общини за безвъзмездно прехвърляне на някои от имотите на Националния комплекс на общините. Защото ние не сме съгласни безвъзмездно да се подаряват имоти на общините. В същото време са постъпили писма за инвестиционни намерения &ndash; дали за закупуване, или за публично-частно партньорство, или за отдаване под наем за 10 години. Министърът на здравеопазването иска да подари на общините и такива имоти, за които има инвестиционни намерения. Многократно сме отговаряли, че сме съгласни за възмездно, а не за безвъзмездно предоставяне на имотите. Независимо от това на 17 юни има решение на Министерския съвет за безвъзмездно прехвърляне на Шипковски минерални бани от Специализирани болници за рехабилитация към община Троян. Има също искане от Министерство на здравеопазването да прехвърлим безвъзмездно на община Поморие старата калолечебница в Поморие с 4,5 дка земя между калонаходището и плажа. Получихме също искане пет имота, собственост на филиал Момин проход, да бъдат безвъзмездно прехвърлени на община Костенец. Говоря само на база документи. Настоящият съвет на директорите не е съгласен и сме изпратили нашето становище на министъра. В нашата програма сме определили кои обекти са важни за оперативната работа на дружеството, кои са необходими за евентуално развиване на дейността и кои обекти са неоперативни и сме ги предложили на МС за отдаване под наем за 10 г. при публично-частно партньорство или за продажба. <br /> <br /> Целият комплекс Специализирани болници за рехабилитация <br /> <br /> <u>е в забранителния списък за приватизация</u><br /> <br /> А предоставени или прехвърлени безвъзмездно на общините, те ще се разпореждат с тези имоти, както решат.<br /> <strong><br /> - Как ще защитите Националния комплекс от незаконна приватизация?</strong><br /> - Аз съм и за навлизане на частния сектор в тази област, но нека да бъде по правилата. &bdquo;Специализирани болници за рехабилитация &ndash; Национален комплекс&rdquo; ЕАД е най-голямото в страната 100% държавно заведение за лечение, рехабилитация и профилактика, в което средно годишно преминават над 70 000 пациенти. Дружеството има 13 филиала: Банкя, Баня (Карловско), Баните (Смолянско), Велинград, Вършец, Кюстендил, Момин проход, Нареченски бани, Овча могила, Павел баня, Поморие, Сандански и Хисаря. Някои от директорите на филиали са с повече от 30-годишен стаж. Те са изстрадали началото на реформата и знаят какво може да направим. В момента към България са отворени всички европейски здравни каси и застрахователи и можем да приемем пациенти за рехабилитация. Това е шанс да доразвием нашата дейност. Същевременно държавата да определи своята социална дейност и позиция. Ние сме най-евтината, но с най-голям социален ефект дейност. За да е добър резултатът след един инсулт, инфаркт, ортопедична или кардиологична операция, е необходима адекватна, професионална рехабилитационна помощ. <br /> <strong><br /> - Основно от какво печелите?</strong><br /> - Печелим от договорите с НЗОК, с НОИ и с доброволни здравни фондове, от корпоративни клиенти и от кешови плащания. Но можем да печелим и от реално навлизане на чуждестранни пациенти. Важно е да сключим договор с международни фондове. Има запитвания от германски здравни каси за възможностите германци да се рехабилитират при нас, от Холандия, от Украйна. Няма и 10 дни от подписването на споразумение между България и Русия в областта на здравеопазването, голяма част от което е за рехабилитация. Това е нашият шанс.<br /> <br /> <strong>- До кога ще останете на поста си?</strong><br /> - Съгласно законите, докато не стане вписването на новия управител в търговския регистър, аз нося отговорността за имуществото и дейността на това търговско дружество. <br /> <br /> <br /> <strong><br /> Мара КАЛЧЕВА</strong><br />